Organiser, traiter et gérer vos données, mais pourquoi faire ?

De nos jour, les données et les informations qui en résultent sont les clés de la réussite en entreprise. Les moyens mis en œuvres pour leur récupération, leur gestion et leur exploitation sont de plus en plus grand et nécessite une attention toute particulière de la part des entreprises. Les données sont en effet à la base de notre fonctionnement et de nos prises de décisions. Comme un homme ferait par le biais de ses 5 sens, l'entreprise a la nécessité de récupérer des données dans son environnement pour ensuite les traiter et les transformer en informations exploitable, potentiellement créatrice de valeurs.

Cependant, il est important de jauger la réel nécessité d'une entreprise à récupérer et utiliser les données. En effet, selon l'activité de votre entreprise, cette dernière n'aura pas forcément un réelle besoin de traitement et de récupération de données: sois par manque de données émanant de l'environnement de l'entreprise, soit du manque d'intérêt que représente ces données pour l'évolution et le fonctionnement de l'entreprise. Ainsi, la finalité des données est d'apporter à l'entreprise une valeur ajouté conséquente, c'est pourquoi la priorité est d'avant tout de comprendre votre réel besoins en information. Cela nécessite une étude approfondie de votre activité et de son environnement (clientèles, fournisseurs, production, etc…).

Il existe différentes manières d'utiliser l'information en entreprise. Comme dit précédemment, selon le secteur d'activité , les données serviront de simple retour et de trace pour suivre l'évolution de l'entreprise (traçage logistique) et dans d'autres cas, ces données serviront de point de départ à des actions avec plus ou moins d'ampleur dans l'entreprise (actions d'achats/ventes).

Ainsi, après avoir jauger votre réel besoin en données pour votre entreprise, il est important de déterminer quelles seront les outils adéquates à la gestion et au traitement de vos données. Les technologies d'informations et de communication sont désormais proche de devenir le moyen exclusif pour la gestion des données dut à l'arrivée du Big Data. Ces dernières ont la capacité d'organiser le traitement et la gestion de vos données pour vous en faire un compte rendu clair et concis de toutes les situations de votre entreprise. Ces dernières remplace le format papiers, trop général, et ou l'action de l'homme est nécessaire pour en tirer de réels avantages. Les outils numériques, grâce à leur programmation gèrent efficacement les données pour en faire un compte rendu clair et précis. Ces outils ont un coût non négligeable et le retour sur investissement ne se fera que si les technologies sont adapté à vos besoins, d'où l'importance d'une étude approfondie de votre organisation et de sa gestion de l'information.

Notre rôle chez KAM Consulting, faire la lumière sur vos réels besoins en technologies d'informations et de communication en ayant au préalable étudié votre organisation: Ceci comprend l'étude des différents flux d'informations et de données et l'études des technologies en présence dans votre environnement. C'est seulement à partir de ce moment que nous vous feront part de différents conseils pour améliorer votre environnement numérique.

Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter et à vous renseigner sur nos services en consultant le site Internet de KAM Consulting, les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.

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KAM Consulting, un concept innovant

KAM consulting innove en ce qui concerne la technologie et le numérique avec une approche unique du conseil et du service dans le but de faciliter et de simplifier la transition numérique.

Concrètement, le client investisseur est conseillé et accompagné par un mandataire indépendant pour investir et exploiter un programme sur mesure pour opérer des changements et des évolutions au sein de son organisation.

Des programmes qui sont élaborés par des experts dans leurs domaines d’activités dans le but d’optimiser les processus et les organisations des clients investisseurs. Un programme est un assemblage de processus d'activités, d’une organisation adéquate puis des outils et des moyens numériques intégrés et cohérents pour soutenir le tout.

Ainsi le client investisseur n’a plus qu’à acquérir une solution pour un problème spécifique, tout en étant conseillé, orienté et accompagné. De cette manière le client n’a pas à traiter avec tous les experts pour rendre son organisation efficace. Il aura un seul et unique interlocuteur pour répondre à l’ensemble de ces problématiques technologiques.

Les mandataires qui sont des consultants indépendants ont pour mission d’informer, d’orienter et d’accompagner le client investisseur pour l’aider à comprendre, à investir et à utiliser la technologie et le numérique pour la mettre au service de son organisation. Le mandataire est en mesure d’apporter des informations et des conseils pertinents parce que KAM consulting se charge d'élaborer des programmes visant à améliorer la performance des entreprises de ces clients. 

Les programmes de performances et d’efficacité numérique sont développés avec les partenaires, experts de leurs domaines auxquels sont associés des outils et des moyens de fournisseurs soigneusement sélectionnés qui forment un ensemble cohérent et à très forte valeur ajoutée. 

Résultat, le consultant mandataire propose au client investisseur, un programme sur mesure élaboré en partenariat avec des experts et s’appuyant sur un ensemble d’outils et de moyens numériques.

Avec cette approche, tous les acteurs son gagnant : 

KAM Consulting apporte l’expertise et les outils pour simplifier et rendre efficace les organisations. Les experts partenaires mettent leurs expertises au service de la performance de vos organisations.

Les professionnels de l’informatique et du numérique ainsi que les fournisseurs vont voir leurs produits être proposer dans un programme à forte valeur ajoutée pour les investisseurs. Les consultants numériques, ont l'opportunité de créer et de développer une activité en permettant à leurs clients de comprendre les finesses des systèmes d’informations pour y investir. Les clients investisseurs, s’éduquent et exploitent les possibilités du numérique pour les mettre au service de la vie et des affaires qu’ils désirent. 

C’est pour toutes ces raisons que notre concept bouscule l’approche classique du conseil et du service informatique.

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Pourquoi devenir fournisseur de KAM Consulting ?

L'article d'aujourd'hui a pour objectif de présenter les fournisseurs en collaboration avec KAM consulting et de comprendre quelle sont leurs rôles au sein de notre organisation. Bien entendu, ces derniers sont des acteurs très important dans la méthodologie KAM Consulting et nous permette de vous proposer la meilleur qualité de service possible pour votre environnement numérique. De plus, l'objectif sera aussi de démontrer quel pourrait être l'intérêt pour les fournisseurs à nous rejoindre et à collaborer avec nous.

Vous , fournisseurs, êtes diverses et variées. Dans cette optique, KAM Consulting ne s'impose aucune limite quand à la quantité et au type de fournisseurs avec qui collaboré. Le plus important est de toujours avoir le bon fournisseur vis-à-vis du client pour toujours répondre à la demande efficacement. Ainsi, les fournisseurs peuvent fournir, selon leurs activités, des solutions et services pour les infrastructures numériques, pour la création, la gestion, ou encore le pilotage. Ces outils et services variés donnerais le moyen d'interconnecter plusieurs entités numériques et aussi de simplifier et améliorer le quotidien des entreprises, des professionnels, des associations, des collectivités et des particuliers. Mais de quels manières le fournisseurs pourrait-il jouer un rôle dans la stratégie de KAM Consulting ? 

La méthode et vision de KAM Consulting que nous mettons en place repose sur différentes étapes innovantes dans le domaine des solutions numériques. En effet, nous vous parlions la semaine dernière de nos partenaires et de l'avantage que les partenaires pouvaient avoir à nous soutenir. Ces derniers ont pour objectif de nous aider dans les expertises à réaliser sur les institutions et entreprises de nos différents clients. Ainsi, nous apportons suite à l'expertise un ensemble d’outils et de moyens numériques pour soutenir le processus métier défini par nos partenaires. Ce qui donne un programme numérique dans un but spécifique et adapté à l'investisseur. C'est pourquoi le rôle des fournisseurs est primordial pour répondre aux besoins d'équipement décelé avec nos partenaires au préalable.

Bien entendu, vous disposerez de nombreux avantages et éviterez de nombreux désagréments en nous rejoignant. Dans un premier temps, nous rejoindre vous permettra d'éviter de nombreux investissement dans certain domaines, nécessaire à la bonne distribution de votre solution comme en communication et en marketing: KAM Consulting sera une vitrine privilégier pour vos produits et services. De plus, vous disposerez d'un gain de temps important sachant que la commercialisation se fera par notre intermédiaire.

Par ailleurs, vous disposerez d'avantages non négligeables: Notre programme de transition numérique proposé aux clients permettra de mettre en lumière vos solutions et services comme étant des produits adaptés à cette transition. De plus, nous vous fournirons un retour sur vos différents produits se qui vous permettras de les améliorer si le besoin s'en fais ressentir. 

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Pourquoi devenir client KAM Consulting ?

Les nouvelles technologies d'informations et de communications sont sans nul doute l'avenir du développement de votre entreprise ou de votre institution. Encore faut-il avoir les capacités de les mettre en place et d'en faire une plus-value pour votre organisation. Votre organisation ne pourra alors être efficace que si cette dernière repose sur un environnement numérique adapté. Pour cela, il vous faudra étudier votre environnement pour comprendre quels en sont les avantages exploitables et quelles en sont les lacunes. Ainsi, après avoir mis en place votre système d'information, votre environnement professionnel n'en sera que plus productif.

Pour autant, la mise en place d'un environnement numérique reste complexe: En effet, chez KAM Consulting, nous appuyons le fait que la mise en place d'un environnement numérique nécessite méthode et rigueur. Il est en effet difficile de mettre en place un environnement numérique adapté à vos besoins sans un point de vue extérieur pour vous guider. Par ailleurs, la complexité des nouvelles technologies d'informations et de communications sont des freins à leurs mises en place. Dans ce cas précis, l'expertise de ces dernières peut être nécessaire pour éviter toutes déconvenues. C'est pourquoi nous vous encourageons à faire appel à nos services.

En effet, KAM Consulting, par le biais de ces intervenants, vous permettra de vous inscrire dans le cadre actuel de mondialisation. Nous vous apporterons nos compétences et connaissances en la matière tout en étudiant à vos côtés votre entreprise et son environnement numérique. Notre objectif est de déceler toutes les finesses de votre organisation et des technologies en présence pour en tirer le meilleur. Ainsi, nous serons en mesure de vous proposer de nouvelles solutions informatiques adaptées à vos attentes si le besoin s'en fais ressentir. Bien entendu, l'optimisation de vos installations doit être fait régulièrement. C'est pourquoi KAM Consulting vous propose un suivie personnalisé par le biais d'un seul intervenant extérieur. Ce spécialiste et coach en numérique aura pour objectif de vous tenir informer de toutes les nouveautés numériques susceptibles d'empêcher l'obsolescence de votre système d'information.

Bien entendu, nos services s'adressent principalement aux entreprises types TPE/PME ne possédant pas nécessairement les moyens ou le temps nécessaire à l'intégration des technologies dans leur institution. Cependant, nous possédons aussi la capacité de répondre aux besoins des artisans, des professionnels, des associations, des collectivités et des cadres parents. Ainsi, ces derniers se divisent en différentes catégories au point de vue de la prise de conscience de leurs besoins: ceux qui sont conscient du problème ou du besoin et près à opérer le changement nécessaire, ceux qui sont conscient du problème ou du besoin, mais dont la résolution n’est pas la priorité et enfin ceux qui ne sont pas conscient du problème ou du besoin. 

Il est bien entendu évident que la prise de conscience du besoin vous permettra avant tout d'obtenir une plus grande valeur ajoutée. L'objectif final est d'effectuer des économies sur les différents secteurs de votre entreprise par le biais des nouvelles technologies.

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