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5 févr. 2016

Organiser, traiter et gérer vos données, mais pourquoi faire ?

De nos jour, les données et les informations qui en résultent sont les clés de la réussite en entreprise. Les moyens mis en œuvres pour leur récupération, leur gestion et leur exploitation sont de plus en plus grand et nécessite une attention toute particulière de la part des entreprises. Les données sont en effet à la base de notre fonctionnement et de nos prises de décisions. Comme un homme ferait par le biais de ses 5 sens, l'entreprise a la nécessité de récupérer des données dans son environnement pour ensuite les traiter et les transformer en informations exploitable, potentiellement créatrice de valeurs.

Cependant, il est important de jauger la réel nécessité d'une entreprise à récupérer et utiliser les données. En effet, selon l'activité de votre entreprise, cette dernière n'aura pas forcément un réelle besoin de traitement et de récupération de données: sois par manque de données émanant de l'environnement de l'entreprise, soit du manque d'intérêt que représente ces données pour l'évolution et le fonctionnement de l'entreprise. Ainsi, la finalité des données est d'apporter à l'entreprise une valeur ajouté conséquente, c'est pourquoi la priorité est d'avant tout de comprendre votre réel besoins en information. Cela nécessite une étude approfondie de votre activité et de son environnement (clientèles, fournisseurs, production, etc…).

Il existe différentes manières d'utiliser l'information en entreprise. Comme dit précédemment, selon le secteur d'activité , les données serviront de simple retour et de trace pour suivre l'évolution de l'entreprise (traçage logistique) et dans d'autres cas, ces données serviront de point de départ à des actions avec plus ou moins d'ampleur dans l'entreprise (actions d'achats/ventes).

Ainsi, après avoir jauger votre réel besoin en données pour votre entreprise, il est important de déterminer quelles seront les outils adéquates à la gestion et au traitement de vos données. Les technologies d'informations et de communication sont désormais proche de devenir le moyen exclusif pour la gestion des données dut à l'arrivée du Big Data. Ces dernières ont la capacité d'organiser le traitement et la gestion de vos données pour vous en faire un compte rendu clair et concis de toutes les situations de votre entreprise. Ces dernières remplace le format papiers, trop général, et ou l'action de l'homme est nécessaire pour en tirer de réels avantages. Les outils numériques, grâce à leur programmation gèrent efficacement les données pour en faire un compte rendu clair et précis. Ces outils ont un coût non négligeable et le retour sur investissement ne se fera que si les technologies sont adapté à vos besoins, d'où l'importance d'une étude approfondie de votre organisation et de sa gestion de l'information.

Notre rôle chez KAM Consulting, faire la lumière sur vos réels besoins en technologies d'informations et de communication en ayant au préalable étudié votre organisation: Ceci comprend l'étude des différents flux d'informations et de données et l'études des technologies en présence dans votre environnement. C'est seulement à partir de ce moment que nous vous feront part de différents conseils pour améliorer votre environnement numérique.

Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter et à vous renseigner sur nos services en consultant le site Internet de KAM Consulting, les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.

24 nov. 2015

Pourquoi devenir mandataire de KAM Consulting ?

Comme vous le savez, l'activité de KAM Consulting porte sur les NTIC (nouvelles technologies d'informations et de communication) et leurs utilisations au sein des organisations. Pour vous transmettre cette maîtrise, nous nous reposons sur une méthodologie ayant pour principale objectif d'être résolument tourné vers l'utilisateur. De ce fait, nous accompagnons les clients durant toute la durée du processus de mise en place d'un environnement numérique en étudiant les différentes problématique posée par leurs organisations puis en proposant des solutions sur mesures, pratiques, économiques et rapidement opérationnelles. Bien entendu, cela nécessite des prises de décisions adaptés à la situation. Pour cela, KAM Consulting dispose d'une large palette d'intervenants et de spécialistes.

Dans l'idée de partager l'efficience technologique avec le plus grand nombre, notre société intervient en tant qu'assembleur et distributeur de solutions informatiques via un réseau de conseillers, de consultants et de coachs indépendants, experts en numérique . Ainsi, tous les différents aspects des nouvelles technologies seront parfaitement traité.

Pour permettre aux différents intervenants d'être efficace dans leurs actions, KAM Consulting a référencé de nombreux produits et services dans l'idée de constituer une base de données la plus complète possible. Cette dernière est ainsi mise à jour et actualisé le plus souvent possible pour permettre aux intervenants d'avoir accès aux dernières innovations technologiques. Ainsi, cela leur offre la possibilité de vous proposer les solutions les plus adaptées à vos besoins. Ce travail de veille, réalisé par nos soins, concernent aussi bien la technologie que la législation. Ainsi, votre entreprise ne ratera aucune des dernières innovations, dans l'éventualité où l'une d'elle serait propice à votre développement. 

Ainsi, la relation client-consultant est primordiale et c'est pourquoi nous la plaçons au cœur de notre démarche. Notre structure repose ainsi sur des fondamentaux tels que fournir un service d'excellence, basé sur la confiance et le respect envers le client, ainsi que des valeurs éthiques tel que le principe fondamentale de confidentialité nécessaire à une bonne collaboration.

Être mandataire KAM Consulting, c'est appartenir à un réseau de consultants et de conseillers numériques indépendants qui ont fais le choix de faciliter et de simplifier la transition numérique à leurs clients, en les aidant à comprendre les règles de la société numérique pour mieux investir, développer puis maîtriser leurs patrimoines numériques. Tout cela bien sûr dans l'esprit de notre société: L'accompagnement personnalisé.

Nous nous appuyons sur un réseau de consultants, qui développent leurs clientèle par voie de recommandation et aussi grâce à un ensemble de moyens et d’outils que propose KAM Consulting. Ce réseau de commercialisation est d’une part constitué par des consultants indépendants commissionnés sur leurs activités de vente propres et, d’autre part, sur les activités de vente en équipes qu’ils encadrent et qu’ils animent.

Être mandataire de KAM Consulting, c’est être indépendant, avoir sa propre entreprise que l'on gère par sois même. C'est aussi travailler en équipe avec d’autres mandataires pour conseiller les investisseurs potentiels, tout cela pour apporter un regard plus réfléchi et toujours plus complet sur leurs projets.

Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter et à vous renseigner sur nos services en consultant le site Internet de KAM Consulting, les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.

10 nov. 2015

Pourquoi devenir partenaire de KAM Consulting ?


Les partenaires chez KAM Consulting sont divers et variés. Chacun d'eux apportent leurs connaissances et expériences dans leurs propres domaines d'expertise. Chez KAM Consulting, nous nous appuyons sur leurs conseils pour ainsi mieux vous conseiller à sur les différentes démarches à suivre pour vous permettre d'améliorer votre environnement numérique. Dans tous les secteurs, ces experts nous permettent de mieux appréhender l'environnement de l'entreprise et le secteur des nouvelles technologies d'information et de communication.

Mais comment nos partenaires sont-ils en mesure de nous apporter leurs expertises ?

Ces derniers mettent tout simplement en évidence les nouveaux enjeux de leur secteur d'activité ou les nouvelles améliorations notables dans le secteur des nouvelles technologies. Pour cela, leur principale préoccupation est d'anticiper et de mener des réflexions poussées sur l'évolution de leurs secteurs d'activité tout en s'adaptant aux enjeux de leurs écosystèmes. En effet, il est important pour eux comme pour nous de ne pas simplement faire un relevé de données ayant un potentiel certain. L'aspect le plus important de la mission de nos partenaires est de mettre en évidence les caractéristiques prépondérantes de leur secteur et des différentes technologies, identifier ce qui les différencie les uns des autres, pour que nous puissions ensuite tirer du positif de ces spécificités.

C'est en effet à partir de ces expertises que KAM Consulting élabore ses stratégies et programmes d'évolutions et d'améliorations de vos structures avec votre partenariat, tout en nous appuyant sur des fournisseurs de produits et de services numériques que nous avons pris soin de référencer pour une plus grande rapidité et efficacité d'action. De plus, cela nous permet de proposer à nos clients des solutions sur mesure, adaptées à leurs besoins en alliant les critères spécifiques de ces solutions aux particularités organisationnelles de votre entreprise. 

Mais qui sont nos partenaires ? 

Ils constituent une large palette de connaissances et de compétences. Chacun de ces experts possède leurs spécificités par leurs formations: Ils peuvent être expert en financement, en réseaux et sécurité, en communication/marketing, en commercial, en logistique, en ressources humaines, en négoce, en formation et bien d'autres spécialités pour toujours être en mesure de répondre à vos besoins et interrogations. Ainsi, par le biais de ces experts et de nos programmes, nous vous offrons l'opportunité à vous, investisseurs, de bénéficier des avantages des la technologie pour opérer des changements et apporter des améliorations à vos affaires professionnelles ou dans votre vie personnelle.

Pour cela nous vous invitons à nous contacter et à vous renseigner sur nos services en consultant le site Internet de KAM Consulting, les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.

3 nov. 2015

Pourquoi devenir client KAM Consulting ?


Les nouvelles technologies d'informations et de communications sont sans nul doute l'avenir du développement de votre entreprise ou de votre institution. Encore faut-il avoir les capacités de les mettre en place et d'en faire une plus-value pour votre organisation. Votre organisation ne pourra alors être efficace que si cette dernière repose sur un environnement numérique adapté. Pour cela, il vous faudra étudier votre environnement pour comprendre quels en sont les avantages exploitables et quelles en sont les lacunes. Ainsi, après avoir mis en place votre système d'information, votre environnement professionnel n'en sera que plus productif.

Pour autant, la mise en place d'un environnement numérique reste complexe: En effet, chez KAM Consulting, nous appuyons le fait que la mise en place d'un environnement numérique nécessite méthode et rigueur. Il est en effet difficile de mettre en place un environnement numérique adapté à vos besoins sans un point de vue extérieur pour vous guider. Par ailleurs, la complexité des nouvelles technologies d'informations et de communications sont des freins à leurs mises en place. Dans ce cas précis, l'expertise de ces dernières peut être nécessaire pour éviter toutes déconvenues. C'est pourquoi nous vous encourageons à faire appel à nos services.

En effet, KAM Consulting, par le biais de ces intervenants, vous permettra de vous inscrire dans le cadre actuel de mondialisation. Nous vous apporterons nos compétences et connaissances en la matière tout en étudiant à vos côtés votre entreprise et son environnement numérique. Notre objectif est de déceler toutes les finesses de votre organisation et des technologies en présence pour en tirer le meilleur. Ainsi, nous serons en mesure de vous proposer de nouvelles solutions informatiques adaptées à vos attentes si le besoin s'en fais ressentir. Bien entendu, l'optimisation de vos installations doit être fait régulièrement. C'est pourquoi KAM Consulting vous propose un suivie personnalisé par le biais d'un seul intervenant extérieur. Ce spécialiste et coach en numérique aura pour objectif de vous tenir informer de toutes les nouveautés numériques susceptibles d'empêcher l'obsolescence de votre système d'information.

Bien entendu, nos services s'adressent principalement aux entreprises types TPE/PME ne possédant pas nécessairement les moyens ou le temps nécessaire à l'intégration des technologies dans leur institution. Cependant, nous possédons aussi la capacité de répondre aux besoins des artisans, des professionnels, des associations, des collectivités et des cadres parents. Ainsi, ces derniers se divisent en différentes catégories au point de vue de la prise de conscience de leurs besoins: ceux qui sont conscient du problème ou du besoin et près à opérer le changement nécessaire, ceux qui sont conscient du problème ou du besoin, mais dont la résolution n’est pas la priorité et enfin ceux qui ne sont pas conscient du problème ou du besoin. 

Il est bien entendu évident que la prise de conscience du besoin vous permettra avant tout d'obtenir une plus grande valeur ajoutée. L'objectif final est d'effectuer des économies sur les différents secteurs de votre entreprise par le biais des nouvelles technologies.

Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter le site Internet de KAM Consulting ainsi que les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.

6 oct. 2015

Comment améliorer votre performance avec la technologie


Comme les semaines précédentes, nous nous intéressons aujourd'hui a un nouvel aspect des technologies qui est l'apport que ces dernières peuvent apporter à votre performance. Certes, il semble logique dans l'esprit général que les technologies sont un avantage et ne peuvent apporter que des améliorations à votre quotidien. Cependant, il n'en est rien. Les technologies ne pourront vous apporter de la performance que si ces dernières sont en adéquation avec votre façon de fonctionner.

De ce fait, il vous sera nécessaire d'établir clairement votre stratégie numérique qui découlera elle même de votre stratégie d'entreprise. En effet, la stratégie numérique fait partie intégrante de votre entreprise, elle permet de construire votre système d'information autour de la stratégie mise en place dans votre entreprise. Ainsi, il vous sera inévitable d'établir les acteurs en actions dans votre entreprise ainsi que les outils utilisés pour les lier. De plus, il est important de déterminer quels sont les chemins empruntés par les différents flux d'informations dans l'idée d'adapter le matériel et les logiciels. Votre environnement numérique sera ainsi optimisé et ne sera plus un poids imposé par la société qu'il vous faut porter: désormais, vous maîtriserez ces technologies et ces dernières vous apporteront de la valeur ajoutée.

Mais un environnement numérique n'est jamais définitif: en effet, comme tout environnement, ce dernier doit évoluer s'il veut survivre. Ainsi, tout gérant de société se doit de réfléchir à la meilleure disposition possible du matériel à sa disposition. Et cette disposition évoluera selon les changements que subira votre entreprise que ce soit au niveau de la stratégie ou de l'organisation.

C'est pourquoi il est important de toujours renouveler le matériel à votre disposition. Le fait est que la situation actuelle exige de toujours être à la pointe des technologies pour s'inscrire efficacement dans un cadre de mondialisation. Nous vous encourageons donc à toujours suivre l'évolution des dernières technologies dans le cas où ces dernières seraient adaptées à votre activité. Ainsi, la performance de votre société n'en sera que décuplée.

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15 sept. 2015

Comment construire votre système d’information (n°2) - Votre environnement numérique

Bienvenue sur notre blog KAM Consulting. Je suis heureux de vous accueillir pour la suite de notre série "Comment construire votre système d’information". Dans un précédent article nous avons introduit le concept suivant :Votre stratégie numérique / organisation. Place aujourd’hui à la suite de notre formation : l’environnement numérique. En entreprise, il est tout naturel de s'interroger sur la pertinence de son environnement numérique. Faut-il encore savoir en quoi cela consiste. De manière claire et concise, l'environnement numérique est l’ensemble des éléments numériques qui vous entourent. Ainsi, comme dans tout environnement, l'individu fait partie intégrante de cet environnement numérique. Néanmoins, son interaction au sein de ce dernier dépend de sa capacité à s'y inscrire. Il vous est donc nécessaire de comprendre en profondeur les technologies d'information et de communication dans votre quotidien. A contrario, ce sont également les conditions numériques qui constituent le cadre de vie et qui sont susceptible d'agir sur une personne. Ainsi, Chaque personne crée son environnement numérique à son image et ce dernier tend à avoir une influence sur l'activité de l'individu. Certes, la méfiance est légitime: Pourquoi laisser mon environnement numérique dicté mes actes ? Pourquoi ne pas garder mon indépendance ?


Tout simplement parce que vos conditions de travail, et plus généralement, de vie s'amélioreront significativement. Faut-il encore avoir à l'esprit des objectifs et buts précis. C'est à partir de cet instant que vous tirerez de potentiels bénéfices de ces produits. Cependant, la gestion du changement sera la pierre angulaire de votre réussite. Vous ne pourrez envisager de travailler en adéquation avec votre environnement numérique sans maîtriser et comprendre les technologies qui vous entourent. En effet, un bon environnement numérique repose en partie sur sa capacité à supporter les modifications qu'on lui apporte sans perdre de son efficacité. Mais à quoi peut bien ressembler l'environnement numérique idéal ?

Et bien c'est à vous de le définir: De l'avis de KAM Consulting, cela consiste en un environnement dans lequel vous vous sentirez à l'aise et performant à la fois. Il vous apportera du plaisir dans vos activités car vous saurez pourquoi ces technologies ont leurs places dans votre entreprise. Le plus important est d'éviter le piège classique de "mon concurrent possède la dernière version, il me faut donc la même". Vous l'aurez compris, votre environnement numérique doit obligatoirement ne dépendre que de vous et de votre entreprise.

En effet, la mise en application de cette seconde étape ne doit pas vous faire perdre votre identité. Voici une des raisons pour lesquelles des personnes ne parviennent pas à exploiter le potentiel des technologies. Elles finissent tout simplement par faire "comme tout le monde". KAM Consulting vous dira comme la majorité de la population mondiale qui utilise mal et sous exploite les produits et services auxquels elle a accès. Pourquoi cette situation malgré la simplicité des solutions aujourd’hui ? Parce que ce n’est pas tout d’avoir une stratégie en place et d’avoir investi dans un environnement numérique approprié. Il vous faut maintenant intégrer l’usage de ces produits et de ces services dans vos habitudes quotidiennes. Comment pouvez faire cela ? Nous en parlerons dans le sujet du prochain article.

Cependant, nous vous demanderons de noter ceci: Votre environnement doit s’adapter et s'aligner avec votre stratégie. En effet, il est important de garder à l’esprit que la technologie est en constante évolution et amélioration. Cela veut dire que votre environnement doit être conçu ou élaboré de telle sorte qu’il utilise les standards. Cela constituera ainsi une base plus simple dans le cas où il serait opportun de les faire évoluer. Par ailleurs, voici une autre erreur commise par les entreprises: Pensez que si les installations numériques sont opérationnelle suffit est une erreur commune. N'oubliez pas de toujours suivre l'évolution des nouvelles technologies d'informations et de communications au cas où ces dernières pourraient améliorer votre environnement numérique du moment.

Voici d'autres conseilles pour vous épanouir au sein de votre environnement numérique: Ne passez jamais à une dernière version d’une solution, un produit ou un service à moins d'être en mesure de revenir en arrière. Par ailleurs, définissez une série de plans comme la reprise d’activité, la sauvegarde, la synchronisation de données et la sécurisation. Il est important d’anticiper les éventuels dysfonctionnements de votre environnement et de mettre en place des solutions alternatives vous permettant de sécuriser et d’exploiter votre environnement en tout sérénité.

Pour finir, vous devez garder à l’esprit, le temps que vous êtes prêt à consacrer pour utiliser un produit de votre environnement numérique. Cela peut aller de cinq minutes, un jour par semaine ou une semaine par mois. C’est un aspect essentiel et primordiale qui facilitera l’adoption et la pratique régulière de votre environnement numérique. N'oubliez pas que l’exploitation d’un environnement numérique prend du temps alors posez vous la question du temps que vous voulez y consacrer. Ce point qui n’est pas des moindre devra résulter de votre stratégie numérique. 

Nous vous remercions de votre lecture et espérons vous retrouver la semaine prochaine sur KAM Consulting pour la suite de notre série sur "Comment construire votre système d'information".

Et n'oubliez pas que nous avons la possibilité de vous apporter notre expertise sur le sujet. Pour plus d'informations et de renseignements par rapport à nos services, n'hésitez pas à consulter le site Internet de KAM Consulting et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tel que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter.