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9 févr. 2016

Le numérique appuie l’organisation


Le numérique est aujourd'hui sujet à controverses  à différents points de notre société. Les technologies numériques se faisant de plus en plus présentes, il est difficile d'y échapper. Nombreux sont ceux qui avance que les technologies sont une révolution qui sera dans tout les cas au service de notre société et en particulier au service de notre productivité en entreprise. Pour autant, il n'en est rien. Le numérique n'est pas un outils à placer à la légère dans votre organisation. La digitalisation de vos procédé n'est en aucun cas un moyen de "remplacer" ce qui est défectueux. Ce qu'il faut retenir, c'est que les technologies d'informations et de communication sont avant toute choses un support et un soutient pour votre activité.

Avancer que les technologies et le numérique qui en découle sont une révolution pour votre entreprise est une erreur. Ces dernières ne révolutionneront en rien votre organisation. Bien au contraire, elle ne feront que renforcer ce qui est déjà en place dans votre organisation. Là où le manager doit se poser des questions, c'est avant tout sur la base de son activité: "Mon entreprise est-elle en manque de productivité du fait d'une mauvaise gestion de mon organisation ? Les relations entres les différents acteurs de mon entreprises sont elles propices à la productivité ?" Autant de question auxquels les technologies ne sont pas la réponse. Si ces problèmes se présentes, le manager se doit de d'abord reconstruire ou repenser son organisation. Installer des technologies dans un environnement non adapter ne fera qu'accélérer la chute de l'entreprise.

Il est donc important de revoir les bases de l'organisation. Actuellement, les entreprises cherchent à donner de plus en plus d'autonomie à leurs salariés, tout en ajoutant les technologies qui apportent paradoxalement un plus grand besoin de reporting et qui encadrent plus fortement les actions de chaque salariés. Il est important de connaître ses besoins, points forts/faiblesses pour n'en retirer que du positifs. Car les technologies peuvent en effet être utilisé à des fins positives. En effet, au delà de l'encadrement du salarié, le numérique peut apporter le plaisir de faire, et plus particulièrement le plaisir de faire ensemble. Cette nouvelle vision du travail peut être apporté et encourager via les technologies comme support.

C'est pourquoi nous vous invitons à étudié en profondeur votre organisations pour en déceler les particularités et agir en conséquences par rapport aux technologies. Ceci n'est pas une mince à faire, c'est pourquoi nous vous invitons à faire appelle aux services de KAM Consulting et nous vous apporterons les éclaircissement sur les zones d'ombres qui empêchent votre organisation d'avancer.

Pour plus d'informations et suivre nos actualités, nous vous invitons à nous contacter et à vous renseigner sur nos services en consultant le site Internet de KAM Consulting, les articles précédents et à nous rejoindre sur les réseaux sociaux tels que Google+, Facebook, LinkedIn et Twitter







22 avr. 2014

Une approche globale du digital


Les coachs digital partenaires indépendants de KAM Consulting, ainsi que cette dernière, revendiquent un statut de généraliste du digital. Notre mission : analyser, optimiser et développer l’ensemble de votre environnement digital. Pour la remplir, nous sommes en mesure d’agir sur l’ensemble des composantes de votre écosystème, pour en moduler les aspects pratiques, performances, mobilités, financiers ou juridiques. Nos interventions sont réalisées dans un cadre professionnel précis, à travers une démarche dont le client est le principal acteur de sa stratégie digital.


Un métier : coach digital

Contrairement à une idée reçue, il est toujours temps et opportun d’agir pour se simplifier la vie. Encore faut-il en avoir une vision globale, et maîtriser les outils et techniques qui permettront d’en optimiser la valeur et le potentiel des produits et des solutions informatiques, numériques et nouvelles technologies qui sont utilisés au quotidien. C’est tout le sens des interventions de KAM Consulting et des coachs partenaires indépendants : établir un diagnostic expert, et proposer des solutions concrètes et opérationnelles en fonction des besoins.


Un objectif d'ouverture et d’optimisation systématique

Le système d'information est vivant : il doit être le juste reflet de la situation personnelle et professionnelle de son détenteur, et s’adapter à son évolution. Il est donc de plus en plus impératif de procéder, régulièrement, à une analyse globale des différentes composantes de son système d'information, afin d’en optimiser l’organisation, la gestion et l'exploitation de manière efficace. Une mission que KAM Consulting et les coachs digital partenaires indépendants placent également au centre de leurs priorités.


Une vision globale permet une action globale

Tant KAM Consulting que ses coachs partenaires indépendants sont en mesure d’intervenir sur toutes les composantes d’un système d'information de leurs clients parce que nous sommes à leurs cotés à chaque changement ou évolution de leurs besoins et avec la vision global que nous avons de leurs système d’information; nous sommes en mesure d'apporter des solutions qui s'inscrivent dans une stratégie globale et durable.

8 avr. 2014

2 bonnes raisons de nous faire confiance


KAM Consulting et les coachs digital partenaires, conseillent et accompagnent le grand public dans les domaines de l'informatique, du numérique et des nouvelles technologies. Des missions exercées en toute indépendance et qui ne visent qu’un seul objectif : développer et optimiser l'environnement digital de nos clients.

L’indépendance : les coachs digital partenaires indépendants de KAM Consulting, choisissent les produits et les services parmi des solutions référencé, qu’ils proposent à leurs clients, sans autres objectifs que de sélectionner les solutions les plus adaptées aux besoins de leurs clients.

L’approche globale : KAM Consulting et ses coachs partenaires indépendants mettent en œuvre une approche globale. Elle nous permet, à partir d’une découverte de la situation du client, de l’analyse et du diagnostic de ses besoins, d’élaborer une stratégie adaptée avec le client et d’en assurer la mise en œuvre dans la durée. Les clients bénéficient ainsi d’un conseil personnalisé et toujours pertinent, car fondé sur l’étude globale, experte et indépendante de leur environnement digital.